Que faire quand un salarié dérape ? - les grands cas de la Harvard Business Review (Broché)

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Format

Broché

Date de parution

28/04/2005

Editeur

Dunod

Que feriez-vous si:

  • Un de vos directeurs explosait de colère et jetait son plateau par terre en pleine cafétéria?
  • Votre meilleur vendeur était un type odieux, capable de miner le moral du reste de votre équipe?
  • Un de vos salariés avait un comportement si bizarre qu'il faisait peur à tous ses collègues?
  • Votre directeur du développement était un fou de boulot, incapable de déléguer?
  • Un salarié sur le départ balançait tous les salaires sur l'intranet de l'entreprise?

La collection Dilemmes de managers, tirée des cas pratiques de la célèbre Harvard Business Review, propose une série de situations types autour d'un même thème et fournit des avis de professionnels et des pistes de solutions. Facilement transposables dans votre quotidien, quel que soit votre secteur d'activité, ces études de cas vous aideront à mieux décoder les problèmes auxquels vous êtes confrontés et à prendre des décisions adaptées.

Caractéristiques
Auteur(s) HARVARD BUSINESS REVIEW
EAN 9782100488803
Catégorie produits gestion
Rayon Livre|Savoirs|Economie & Entreprise|Entreprise|Ressources humaines
Titre de l'œuvre Que faire quand un salarié dérape ?
Format Broché
Date de parution 28/04/2005
Nombre de pages 157
Collection Dilemmes de Manager
Dimensions (cm) 14 x 22 x 1.3
Editeur Dunod
Poids du produit 273 g
Libellé Que faire quand un salarié dérape ? - les grands cas de la Harvard Business Review (Broché)


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